login:        
  password:  


интелектуальная группа

KIBORG . net



@   О КОМПАНИИ

@   УСЛУГИ

@   КОНТАКТЫ

      AXAPTA / 1С

      MRP / CRM

      УПРАВЛЕНИЕ

V   ОБУЧЕНИЕ

V   СТАТЬИ

V   ПУБЛИКАЦИИ

V   ЛУЧШИЕ

V   ИССЛЕДОВАНИЯ

V   ТЕРМИНОЛОГИЯ











консалтинговая компания

 
 

УСЛУГИ нашей консалтинговой компании


Контактная информация
(консалтинговая поддержка бизнеса компании Заказчика)

  • телефон (495) 799-80-45
  • Москва, ул. Митинская д. 38
  • внедрение КИС, пишите на e-mail

Консалтинговая компания ООО "КИБОРГНЕТ" выполняет:

  • анализ бизнес-процессов и реинжиниринг структур управления
  • разработку систем мотивации
  • разработку стратегии развития информационных технологий
  • настройку компьютерного оборудования включая сети, сервера и другие устройства
  • разработку программных систем высокой сложности, доработку действующих систем, разработку новых модулей
  • управление проектами в области информационных технологий
  • аудит, консультационная поддержка и надзор за проектами
  • консалтинг по ERP, CRM, SCM, HRM, MRP и другим программным системам учета и управления
  • разработку технических заданий на внедрение ERP и других программных систем
  • настройку, внедрение и сопровождение системы КИС Microsoft Dynamics Ax
Ваши правила и стандарты учета являются языком общения внутри компании, а также языком общения компании со своими контрагентами. Мы проконсультируем вас по вопросам учета: Наличие учета снижает риски бизнеса, а также является отправной точкой для развития планирования и прогнозирования.

Стоимость услуг нашей консалтинговой компании

S = Work * Price                     где:

  • Work - объем работы в часах
  • Price - стоимость часа работы специалиста, зависит от вида и объема работ (определяется по договоренности с Заказчиком)
Стоимость консалтинга (объем работ) часто зависит от:
  1. Количества структурных подразделений, с которыми потребуется взаимодействовать, т.е. от сложности структуры управления
  2. Территории консалтинга - количества офисов и их удаленности друг от друга
  3. Наличия технических возможностей удаленной работы (для ERP систем)
  4. Технических и технологических особенностей бизнеса компании
  5. Наличия в компании собственной команды специалистов, которая выполнит часть работ проекта
  6. Четкости постановки задач и целей проекта

За этими вопросами могут последовать и другие. Зная ответы мы сможем спрогнозировать стоимость проекта. При желании согласованную стоимость можно утвердить в договоре. У каждого вида консалтинговых услуг есть свои особенности, они тоже могу влиять на стоимость.


Особенности и детали консалтинговых услуг:

Аудит и надзор за проектом, который выполняет другая команда

Мы не ставим своей задачей представить конкурента в неприглядном виде. Мы принимаем во внимание объективные трудности, которые возникают на проекте. Мы не стараемся заставить консалтинговую компанию бесплатно сделать какие либо доработки, которые неявно были обозначены в договоре. Такой сценарий иногда возможен (мы бережем деньги Заказчика), но это не самоцель. Мы сознательно избегаем конфликтов: внедрение системы процесс созидательный и требует ВЗАИМОПОНИМАНИЯ СТОРОН. Для нас существует только одна цель: чтобы усилия всех участников проекта были не напрасными и система обязательно заработала. Эффективность полученной системы должна значительно повысить рентабельность бизнеса Заказчика.

Анализ бизнес процессов

Мы проводим обследование бизнес-процессов для определения эффективности внедрения корпоративной ERP системы. Определяется покрытие бизнеса модулями ERP, стоимость и длительность настройки, модификации и внедрения. При изучении бизнес-процессов выявляются способы их оптимизации, возможности и ограничения по их реинжинирингу. Для сбора необходимой информации мы проводим интервью со специалистами. Результат работы это документ: "Описание бизнес-процессов" или "Дизайн решения по использования ERP для управления бизнес-процессами".

Разработка системы мотивации

Любой сотрудник будет выполнять свои обязанности качественно, если имеет обоснования их полезности. Обоснованием может быть интерес к процессу или к результату, а также положительный настрой заданный лидером или коллективом. Мы разрабатываем рекомендации по изменению правил мотивации и структур управления. Новая система мотивации должна быть устойчива к смене персонала. Мы учитываем половые и возрастные особенности коллектива, особенности рынка труда, разброс квалификаций, а также наличие внутри коллектива неформальных связей и предпосылок к их возникновению.

Внедрение КИС Microsoft Dinamics Ax 4.0 (Axapta)

Koder Logic выполняет настройку, доработку и внедрение Dynamics Axapta. Проект разделяется на этапы. Управление проектом внедрения подразумевает учет и управление рисками на всех этапах. Все наши проекты успешны. Мы внедряем Dinamics Ax качественно и за короткие сроки.

Сопровождение действующей системы Dinamics Ax

В процессе промышленной эксплуатации возникают потребности внесения изменений в систему. Мы также устраняем сложности связанные с увеличением объемов данных. Наша консалтинговая компания поможет вам развивать систему, и повышать эффективность ее использования.

Консалтинг по управлению ИТ проектами.
-  Аудит, анализ и тренинги


Экспертиза ....
Интеграция ERP, MRP, CRM, SCM систем
-  Настройка, обучение, доработка.



Внедрение ....
Бизнеспроцессы: описание в стандартах IDEF, ARIS, EPC, On-Target



Бизнес-анализ ....
Оптимизация бизнеса. Внедрение, электронного документооборота
-  Управление ответственностью и рисками.



Мотивация ....
Разработка регламентов управления с использованием ИТ.
-  Повышение стабильности и эффективности работы отделов.


Реорганизация ....
Гарантии качества подтверждены опытом наших экспертов.
-  Все наши специалисты сертифицированы.



Сотрудничество ....

Разработка программных систем высокой сложности и специализированных СУБД

Если для ваших бизнес-процессов не написано подходящих программ, или же готовые решения не удовлетворяют Вашим запросам, то Мы спроектируем, разработаем и внедрим специализированную:

  • СУБД,
  • учетную систему,
  • систему поддержки принятия решений,
  • систему управления, анализа и планирования.

Новая система будет интегрирована с другими используемыми Вами программами. Наш опыт разработки и внедрения системы Dynamics Ax позволил существенно повысить квалификацию и в вопросах создания корпоративных систем класса ERP.

Мы разработали и внедрили несколько проектов специализированных КИС класса ERP. Наша базовая технологии FoxPro или MS SQL + FoPro. Но наши специалисты владеют и другими СУБД платформами. Это может быть, сложная, нестандартная система, со специфической моделью данных, и особыми алгоритмами обработки информации. Мы разработаем и внедрим программу в рекордно короткие сроки (от двух месяцев).


Доработка систем, написание новых модулей

Доработаем систему Dynamics Ax и другие системы в соответствии с вашими потребностями. Наши разработки тщательно документируются. Разработаем и внедрим новые модули, интегрированные в функциональность, работающей у вас системы. Это может быть новый учет, необходимый для полноты учетной политики вашей фирмы. Мы сохраняем концептуальную целостность дорабатываемой системы, по этому сопровождение наших доработок не требует дополнительных затрат.


Срочный вызов специалистов

Застрахуйте свой бизнес от рисков связанных с нарушением работы программного обеспечения. В системах внедренных нами у вас вряд ли появятся существенные проблемы. Однако, если это произойдет, мы решим ваши проблемы бесплатно.

Быстро решим любые проблемы в системе Axapta (Dynamics Ax), даже если ее внедряла другая команда. Оптимизируем скорость работы. Улучшим детализацию учета. Ликвидируем любые ошибки. Решим другие сложные проблемы.

Наша консалтинговая компании не даст остановиться вашему бизнесу !!!


Контактная информация
консалтинговая компания ООО "КиборгНет"

  • телефон (495) 799-80-45
  • Москва, ул. Митинская д. 38
  • внедрение КИС, пишите на e-mail


 
  О компании    Услуги    Контакты    Axapta        Обучение    Управление   

консалтинговая компания     © 2005, ООО "Интеллектуальная группа Киборг"